トヨタのすごい改善術 図解ミスゼロで仕事が速くなる! [ 若松義人 ]

   

図解ミスゼロで仕事が速くなる! 若松義人 PHP研究所トヨタ ノ スゴイ カイゼンジュツ ワカマツ,ヨシヒト 発行年月:2014年05月23日 ページ数:94p サイズ:単行本 ISBN:9784569818948 若松義人(ワカマツヨシヒト) 1937年宮城県生まれ。

トヨタ自動車工業に入社後、「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。

その後、農業機械メーカーや住宅メーカー、建設会社、電機関連などでもトヨタ式の導入と実践にあたった。

91年韓国大宇自動車特別顧問。

92年カルマン株式会社設立。

現在同社社長。

中国西安交通大学客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 仕事を改善する「ムダ取り」のポイント(「ムダ」とは何かを決める。

何も生み出さない動きは排除せよ/本当の原因は何か?表面的な対処では意味がない ほか)/第2章 自分を改善する「意識改革」の進め方(気づいたらすぐにやれ。

口よりも手を動かすことが大事/答えは自分で見つけろ。

「教える」のではなく「考えさせる」 ほか)/第3章 チームを改善する「見える化」の仕組み(前工程は神様、後工程はお客様。

その声を聞くことがいい改善の始まり/個々の能率より全体の能率を考えよ。

2階級上の立場で考える ほか)/第4章 未来を改善する「いいサイクル」の回し方(改善したところを、また改善。

「もっとよいやり方は?」で成長し続ける/治療よりも予防を心がけろ。

小さな清掃習慣は大掃除よりも重要 ほか) 「間違いは絶対になくせる」と信じる。

教えるな!答えは自分で見つけさせよ。

データよりも自分の目で確かめろ。

個々の能率よりも全体の能率を考えよ。

責任追及よりも原因追求を重視。

世界No.1企業のムダをなくし、成果を上げる「改善ノウハウ」。

本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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